話を聞く
経営と現場の話から、目指す姿と困りごとを知る
AMARIELLE
仕組みをつくり、個性をひらく。
100〜200名の組織を率いる方へ
人が増えたのに、組織がうまく
動かない。
はじめまして。AMARIELLEの持丸です。
採用・育成・マネジメントの困りごとを一緒に整理し、取り組むことを選ぶ。仕事の進め方や必要な道具をつくり、一緒に現場で試す。担当の方の経験や業務の状況に合わせて役割を分け、担えるところから仕事を引き継いでいきます。
02 進め方
やりたいことを、 現場で動く仕組みに。
うまくいかない。でも、その理由をうまく言葉にできない。
こうしたいというイメージはあるのに、前に進んでいる実感がない。
そんなときは、いま起きていることを一緒に整理するところから始めます。
整理する
課題のつながりと、取りうる選択肢を整理する
順番を決める
見立てを共有し、取り組むことを選んでいただく
一緒につくる
小さくつくって試し、現場の反応を見ながら直す
引き継ぐ
状況を確かめ、担える仕事を少しずつ引き継ぐ
一緒につくり、社内で運用できる形にしていきます。
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仕組みづくりをリードします
進め方を提案し、手順や管理表などのたたきをつくります。
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できることから、一緒に試します
実際の仕事で使いながら、使いにくいところを直していきます。
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社内で運用できる形にします
担当や手順を整え、担える仕事から引き継いでいきます。
進め方や役割分担は、状況に合わせて一緒に見直します。
取り組みの途中でも、社内で担える仕事から少しずつ引き継いでいきます。
担当の方の経験
いまの業務量
社内の状況
03 事例
実際の事例で、 見立てと動かし方を ご紹介します。
課題をどう整理し、どんな仕組みをつくったか。ご一緒した方の声とともに、支援の様子をご紹介します。
現場で手足を動かしてきた実務経験
過去に在籍した急成長組織（エス・エム・エス）では、営業現場と組織開発の両方を経験してきました。経営側の話だけでなく、現場の人とともに、回る仕組みをつくってきました。
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